【實用商品介紹】管理的智慧：漁夫的管理智慧好康
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商品訊息描述: 最近流行商品 生活是人類的行為現象，管理是領導的執行藝術。熱銷新書自我提升必備好書
精選管理智慧是以「有效率且有效用」的方式達成目標，聰明的管理者了解「生活無處非管理，管理處處是生活」，將簡樸的日常智慧轉化為管理智慧，擁有足夠的管理智慧，就沒有難以跨越的艱險困境。
超實用
自古偉人常以漁之意境比喻管理。管理就像航行大海般深不可測，雖有碧波千頃、朝日絢爛的安謐，亦有狂風巨浪、暗礁險阻的危厄。管理者就像領航的船長：傑出的船長正視窘迫苦境、綜觀全局，終以智慧戰勝困頓，抵達成功的彼岸；庸碌的船長侷處一隅、倉皇不定，終淹沒於洪流之中。
僅此一檔
智慧不足，不能成為一個船長；沒有足夠的智慧，也不能成為一個優異的管理者。本書以深入淺出的方式，萃取生活中的管理智慧，讓您在輕鬆閱讀之餘，得到更多力量、勇氣與智慧。
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商品訊息簡述:
作者： 汪泳
新功能介紹- 出版社：靈活文化
新功能介紹 - 出版日期：2017/10/03
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
義消竟是連續縱火犯 除名判刑 | 法律前線 | 社會 | 聯合新聞網
擔任義消的張姓男子，平時協助消防隊滅火，從2017年開始四處在新竹縣尖石鄉放火，讓消防隊忙翻天。 記者張雅婷／翻熱賣商品超值推攝 分享 facebook 張姓男子平時擔任義找便宜消，曾參與協助消防隊滅火，卻涉嫌自二○一七年開始，在新竹尖石鄉連續縱火；警方查出張的身分後，消防局立即將他從義消中除名。新竹地院依放火罪，判刑三年六月。新竹縣消防局說，張男二○一七年二月初首次縱火時，除了打一一九報案，還逗留現場觀看消防隊員滅火，當時彌月送禮推薦暢銷產品就被列為重要嫌疑犯；後來尖石鄉發生連續縱火案，事後都查出與張有關，新竹檢方將其中三件張男涉案明確部分依法起訴，另三案罪證不足，不起訴。. } }); } 張男向法官坦承，二○一七年二月六日下午，自備打火機引燃鐵皮屋外毛巾，火勢延燒燒燬該鐵皮屋住宅；同年三月卅一日上午，又在余姓鄰居家鐵皮倉庫前，以打火機燒木板引發火災，燒壞電冰箱；四月十日中午於義興村變電廠旁，以菸蒂點火，燒雜草、枯木，被民眾發現報警撲滅。警方調查後，認為有六起縱火案張男涉嫌重大，但他只承認三度縱火。法官審酌，以張恣意放火，無視他人生命、財產安全，嚴重危害社會治安，不宜寬貸，依犯放火燒燬現非供人使用之他人所有住宅罪，判刑三年；放火燒燬住宅以外他人所有物罪，分別判一年四月、流行精選八個月，應執行三年六個月。
電子業接班模式 聚焦企業特性毛利率
鴻海新任董事候選名單引發電子廠商接班話題。整體觀察，接班者需有服眾特質，符合企業布局趨勢，毛利率可成為採取管理或是技術接班模式的參考。鴻海新任董事候選名單日前出爐，對於接班人選，鴻海董事長郭台銘指出，目前美中貿易戰等全球經濟不確定因素多，現在「分權分立」放手交棒給主要次集團的負責人，藉此接受歷練，時機相對佳。. } }); } 鴻海將於6月21日舉行股東會全面改選董事，預估最快當日將舉行新任董事會選出董事長。光學鏡頭廠大立光於6月12日也將舉行股東會改選董事，媒體日前報導，大立光董事會結構將有變動，董事席次（不含獨董）由7席縮減至5席，創辦人林氏家族主導的茂鈺紀念股份有限公司將取得3席董事，躍升為單一最大法人股東。台灣主要電子大廠逐步啟動接班布局，近期最為人熟知的案例，就是台積電創辦人張忠謀去年6月5日退休，由總經理暨共同執行長劉德音接任董事長，另一總經理暨共同執行長魏哲家擔任總裁及副董事長，開啟台積電後張忠謀時代。此外，電腦品牌廠華碩去年4月董事會決議由施崇棠續任董事長，策略長徐世昌接任副董事長，原任副董事長的曾鏘聲續任集團總裁，代表3年前啟動的接班計畫延後。另外，電腦品牌廠宏碁接班布局也備受關注，創辦人施振榮先前表示，施家第二代將來成為大股東，能幫助企業穩住長期發展，能夠勝任董事的工作最重要。目前陳俊聖持續擔任宏碁董事長暨執行長。觀察外部產業競爭態勢對電子廠商接班影響，華南永昌投顧董事長儲祥生分析，目前台灣大部分電子硬體企業面臨製造瓶頸問題，產業競爭激烈，對外接班繼任者也面對產業轉型的逆風，對內有威望不足以服眾的難題，因此電子產業接班態勢格外艱辛。不過，他也指出，相較之下，晶圓代工龍頭台積電在先進製程上保持領先競爭對手韓國三星（Samsung），此外，大立光在光學鏡頭技術仍有優勢，無畏產業競爭，因此接班梯隊問題不大。在接班2018熱門商品送禮推薦模式上，不具名金融圈人士指出，企業營運委交給專業經理人、大股東純粹扮演監督角色，相關模式或可參考，他建議，毛利率10%以下的電子廠商可採取側重管理的接班模式，毛利率20%以上的電子廠商則可委由技術背景的專業經理人接棒。第一金投顧董事長陳奕光表示，對於大型集團來說，「傳賢不傳子」接班布局模式相對正向，委由專業經理人管理，對於企業營運是正面的規劃。兆豐國際投顧協理黃國偉以蘋果創辦人之一賈伯斯（Steve Jobs）交棒庫克（Tim Cook）為例指出，蘋果營運也未受明顯影響，之後蘋果股價還一度創歷史新高，建議台灣企業可思考將所有權和經營權分治的接班布局。陳奕光指出，電子廠商布局接班，需考量企業本身的營運特質，例如台積電接班團隊以技術背景為主，符合台積電先進製程進展；鴻海接班以管理核心為主，因應集團多元化新興技術發展趨勢。
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