【熱賣商品】領導者,該想什麼?:成為一個真正解決問題的領導者-要去哪裡買?


 





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商品訊息描述: 送禮推薦

本書教您利用「系統思考」來解決問題!

成功領導者有一個共同點:他們相信有「更好的方法」,人可以透過練習、學習,而產生更好的方法。

這是為什麼,那些領導者明明也是人,但就是「不一樣」。

通常我們會發現,他們很會鼓勵人,而且具有執行力,還會有一些點子可以應付變局。

這些都不容易做到,你可能:與屬下溝通不良、工作無效率、缺乏新點子……更糟的是,有時還會懷疑自己!

能不能把這些都做好?可以,就是這本書——本書談到不同的領導風格,但重點放在「問題解決型」的領導,因為這是成功領導者最常採用的。

他們能兼顧三個面向:
1. 「動機」:你能夠激勵人。
2. 「組織」:你的團隊運作良好,有執行力。
3. 「創新」:你的團隊能夠有一些新點子,或者你能夠描繪未來,給大家方向。

這三個面向,從「人」到「組織」到超實用「看不到的點子」,其實就是一種「系統思考」,作者稱之為「解決問題的領導」。它的好處是你不會只看到局部,不會頭痛醫頭、腳痛醫腳。本書會說明怎麼去學,該注意什麼,並有一些實用步驟可改掉自己的缺點。

書中有不少智慧箴言,搭配故事性的引導,令人獲益良多。例如:好康平台熱銷新書.領導者的工作對象就是人。除了人以外,領導者並無其他工作。

.領導是一種環境塑造的過程,在此一新環境中,人們覺得自己獲得充分授權。

.領導就像性一樣,許多人都不願意正視它,覺得求助於人很丟臉。然而,領導者的責任就是幫助他人。我們往往當上主管沒多久,就會發現自己才是需要幫助的人。我們需要他人的協助才能看清自己,並真正認識別人。所以我們也要學習如何被幫助。

暢銷商品我們大多數人,都是在不知不覺間被升為主管,需要帶人、帶team。

主管難為,千頭萬緒,折價卷但是懂得該想什麼,才是正確的第一步。

作者簡介開箱炫耀文省錢大作戰傑拉爾德.溫伯格Gerald M. Weinberg

是美國知名的作家、演說家及企管顧問,更是軟體工程界大師級的人物,由於對技術問題與人性問題所提出的創新思考法,而為世人所推崇。1997年,溫伯格因其在軟體領域的傑出貢獻,入選為美國計算機博物館的「計算機名人堂」成員。

溫伯格共寫了30幾本書,包括《顧問成功的祕密》、《你想通了嗎?》、《從需求到設計》、一系列的《溫伯格的軟體管理學》(以上皆由經濟新潮社出版)等,這些著作主要涵蓋兩個主題:人與技術的結合;人的思維模式、思維習慣與解決問題的方法。在西方國家,溫伯格擁有大量的忠實讀者。他現在是Weinberg and Weinberg顧問公司的負責人,他的網站是www.geraldmweinberg.com

譯者簡介

李田樹網路熱銷產品流行東吳大學企管系畢業,美國東伊利諾大學企業管理研究所碩士。曾任中興大學法商學院台北夜間部兼任講師、台灣廣告公司文案。已有近二十本的譯作,集中於財經企管方面,曾獲經濟部金書獎。目前任職台北自來水事業處。

褚耐安

台大歷史系畢業,曾任中時報系及自立報系記者、編輯、編譯。現為專職譯者,譯作甚豐。


商品訊息簡述:

  • 原文作者: Gerald M. Weinberg
  • 譯者: 李田樹、褚耐安
  • 出版社:經濟新潮社   
    新功能介紹
  • 出版日期:2010/05/07
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



史博館 看高雄貨櫃海運50年 | 台灣百寶鄉 | 地方 | 聯合新聞網
「奇蹟的箱子—高雄貨櫃海運50年特展」配合老照片、貨櫃船模型和碼頭機具模型等展品,帶觀眾認識高雄貨櫃海運發展50年的歲月軌跡。 記者徐如宜/攝影 分享 facebook 高雄港1969年設立貨櫃碼頭並快速躍上國際舞送禮暢銷商品台,促進台灣的經濟奇蹟。高雄市立歷史博物館即日起推出「奇蹟的箱子—高雄貨櫃海運50年」特展,台灣港務公司總經理郭添貴表示,高過年送禮推薦團購熱門商品雄港吞吐量雖從世界第3下滑到現在第15,但今年第一季到4月的轉口量成長9%,仍有可為。高雄市文化局主祕劉秀英表示,貨櫃裝載了家庭生計,也承載了城市的記憶,這次特展規畫高雄貨櫃的開展、台灣貨櫃英雄及貨櫃在地化等7大單元。省錢方法超實用. } }); } 「奇蹟的箱子—高雄貨櫃海運50年特展」以巨大貨櫃意象,配合老照片、貨櫃船模型和碼頭機具模型等展品,帶領民眾從活潑生動的角度,認識高雄貨櫃海運發展50年的歲月軌跡。昨天開幕式由高雄港務分公司員工組成的高雄折扣評價港大樂團演出,長榮海運、高明貨櫃、萬海航運、台灣國際造船等航商業者都派代表出席。郭添貴表示,目前世界前10名就有7座是大陸港口,高雄港雖然已經回不去了,但是貨櫃裝卸量,連續五年都突破1千萬個20呎標準櫃,大型化貨櫃輪停靠也在成長。


神準搶攻WiFi 6換機潮
網通廠神準(3558)昨(17)日參加櫃買中心業績發表會,神準董事長蔡文河表示,積極布局WiFi 6(802.11ax)企業用無線基地台及交換器產品,看好WiFi 6下半年換機潮,100G雲端資料中心用交換器已經小量出貨,下半年可望放量。他表示,保守看今年營運,但在技術及產品布局到位後,樂觀看待2020年表現。神準昨日上漲0.2元,收99元。. } }); } 近期中美貿易大戰越打越激烈,美國政府計畫禁止企業使用有違國安的通訊產品,蔡文河表示,神準自有品牌在美國強打百分百台灣製造行銷策略,要搶商機,今年上半年美國市場表現較弱,下半年可望回溫。神準除華亞廠以外,已在桃園租新廠房開始生產,有12條SMT線。今年則在華亞購地建廠,總面積13,520坪,6月開始動工,2022年第1季可以投產,產能增加120%,蔡文河表示,產能布局可因應未來年營收200億元的經營規模。神準2018年營收86.18億元,年增1.8%,去年每股稅後純益9.49元,2019年營收第1季18.21億元,年減兩成,毛利率20%,稅後純益8,700萬元,每股稅後純益1.48元。蔡文河表示,近年中小企業及企業用無線網路基地台競爭激烈,也影響無線網路產品品牌銷售表現,貢獻營收比重從去年特價商品省荷包67%降至43%,有線網路系統產品包含交換器、網路安全伺服器等,去年第1季占26%,提升到今年第1季的47%。神準主要銷售地區為美國市場占79%,年減20%,亞洲18%,年增17%,去年品牌及代工比重是二比八,今年品牌不如預期,蔡文河表示,5月將推出雲端新產品,全年品牌貢獻營收比重仍要達20%,帶動毛利率。今年蔡文河保守看待營運表現,上、下半年營收比重各半,蔡文河坦言,這是產品轉換的陣痛期,但明年可望有較樂觀表現。 經濟日報/提供 分享 facebook



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