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作者: 吳敬梓
新功能介紹- 出版社:世一
新功能介紹 - 出版日期:1999/09/01
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NBA/保羅、哈登賽後口角?火箭主帥:誇大了 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
哈登(左)與保羅發生超人氣產品限定產品口角? 美聯社 分享 facebook 日前《The Athletic》記者查拉尼亞(Shams Charania)報導,在西區季後賽次輪不敵勇士隊後,火箭隊球星保羅(Chris Paul)和哈登(James Harden)發生激烈的爭吵,主要是為了球權分配的問題,但火箭主帥丹東尼(Mike D'Antoni)聞訊活動產品結婚送禮推薦後表示,是外界把這件事誇大了。. } }); } 火箭在今年西區季後賽次輪碰上衛冕軍,不過他們未把握住勇士球星杜蘭特(Kevin Durant)右小腿拉傷缺陣的機會,沒能扳倒勇士,系列賽以2:4遭到淘汰,這也是火箭連兩年在季後賽遭勇士擋下。而日前也傳出保羅與哈登在遭到淘汰後,兩人在休息室發生爭吵的消息,隨後媒體也向丹東尼求證這個消息。丹東尼在受訪時表示,「不、不,我不認為。你知道的,關於如何打得更好,我們經常會有爭論,有時候可能會激烈一點,有時候可能不會,這是很正常的,我認這是網友一致推薦好康你們把本來不是問題的事情放大了。」談到本賽季球隊的表現時丹東尼說:「賽季初我們表現得很掙扎,遭遇一些球員傷病困擾、禁賽問題,還有諸多的不順,不過到了某個時刻,我們團結在一起,在最後四個月,我們打出網路熱銷商品不能不逛聯盟第一或第二的成績,我認為球員間團結在一起了。」雖然最終挑戰爭冠再度失利,丹東尼仍為球員本季所做的努力感到驕傲,「今年夏天是時候進行一些重組了,我們必須找到如何再次爬上那個位置的方法。」
電子業接班模式 聚焦企業特性毛利率
鴻海新任董事候選名單引發電子廠商接班話題。整體觀察,接班者需有服眾特質,符合企業布局趨勢,毛利率可成為採取管理或是技術接班模式的參考。鴻海新任董事候選名單日前出爐,對於接網購人氣商品好康平台班人選,鴻海董事長郭台銘指出,目前美中貿易戰等全球經濟不確定因素多,現在「分權分立」放手交棒給主要次集團的負責人,藉此接受歷練,時機相對佳。. } }); } 鴻海將於6月21日舉行股東會全面改選董事,預估最快當日將舉行新任董事會選出董事長。光學鏡頭廠大立光於6月12日也將舉行股東會改選董事,媒體日前報導,大立光董事會結構將有變動,董事席次(不含獨董)由7席縮減至5席,創辦人林氏家族主導的茂鈺紀念股份有限公司將取得3席董事,躍升為單一最大法人股東。台灣主要電子大廠逐步啟動接班布局,近期最為人熟知的案例,就是台積電創辦人張忠謀去年6月5日退休,由總經理暨共同執行長劉德音接任董事長,另一總經理暨共同執行長魏哲家擔任總裁及副董事長,開啟台積電後張忠謀時代。此外,電腦品牌廠華碩去年4月董事會決議由施崇棠續任董事長,策略長徐世昌接任副董事長,原任副董事長的曾鏘聲續任集團總裁,代表3年前啟動的接班計畫延後。另外,電腦品牌廠宏碁接班布局也備受關注,創辦人施振榮先前表示,施家第二代將來成為大股東,能幫助企業穩住長期發展,能夠勝任董事的工作最重要。目前陳俊聖持續擔任宏碁董事長暨執行長。觀察外部產業競爭態勢對電子廠商接班影響,華南永昌投顧董事長儲祥生分析,目前台灣大部分電子硬體企業面臨製造瓶頸問題,產業競爭激烈,對外接班繼任者也面對產業轉型的逆風,對內有威望不足以服眾的難題,因此電子產業接班態勢格外艱辛。不過,他也指出,相較之下,晶圓代工龍頭台積電在先進製程上保持領先競爭對手韓國三星(Samsung),此外,大立光在光學鏡頭技術仍有優勢,無畏產業競爭,因此接班梯隊問題不大。在接班模式上,不具名金融圈人士指出,企業營運委交給專業經理人、大股東純粹扮演監督角色,相關模式或可參考,他建議,毛利率10%以下的電子廠商可採取側重管理的接班模式,毛利率20%以上的電子廠商則可委由技術背景的專業經理人接棒。第一金投顧董事長陳奕光表示,對於大型集團來說,「傳賢不傳子」接班布局模式相對正向,委由專業經理人管理,對於企業營運是正面的規劃。兆豐國際投顧協理黃國偉以蘋果創辦人之一賈伯斯(Steve Jobs)交棒庫克(Tim Cook)為例指出,蘋果營運也未受明顯影響,之後蘋果股價還一度創歷史新高,建議台灣企業可思考將所有權和經營權分治的接班布局。陳奕光指出,電子廠商布局接班,需考量企業本身的營運特質,例如台積電接班團隊以技術背景為主,符合台積電先進製程進展;鴻海接班以管理核心為主,因應集團多元化新興技術發展趨勢。
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