【禮物】麻省理工MIT黃金創業實踐攻略：創業靠紀律，實做演練24步驟，邊學、邊寫、邊執行最便宜
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 最近流行產品
24步驟完整習作攻略：
用實例拆解問題╳手做專屬創業習題╳得出最大獲利機會
麻省理工創業大師比爾．奧萊特說：創業精神既是一種思維，也是一種技能。
成功的創業精神=海盜般的熱情+海網路購物軍紀律般的技能。
如果你有熱情，本書可以教你紀律的技能！
經典商品本書展示創業24步驟中，創業者會遇到的實際問題，以真實案例解說，針對當前目標的關鍵點，設計出解決問題必備的工作表和評量。書中所有的嚴守紀律練習，將大大改變專業人士思考創辦公司的方式，一旦你能紀律創業，就可以放大成功機會，實踐創業夢想。
紀律執行24個創業步驟，超過70項工作表中，你會學到：
1.懂得如何執行創業紀律：創業紀律圖、熱情核對表、隊員優勢分析……
2.初級市場研究方法：新創公司腦力激盪Q銷售排行榜&特賣A、定義市場區隔表、首要市場區塊研究表……
3.設定完善的市場代言人：代言人檔案表、連結終端代言人檔案……
4.找出客戶的決策單位：將生命週期轉化成初次銷售漏斗、取得付費客戶的流程……
5.設計商業模式：商業模式的關鍵考量、找出能讓你靠產品來收費的不同單位……
6.……更多工作表練習，請參閱本書。
本書特色省錢達人
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●手動執行24步驟，才能透徹理解創業的魔鬼細節。
●超過80項評量與工作表，手動發燒好康挖掘專屬成功商機。
●新增兩項創業因子：初級市場研究、機會窗和觸發因子。
送禮
專業推薦 (依姓名筆畫排列)
許景泰｜SmartM 世紀智庫創辦人暨執行長
曹先進｜上市公司董事、港大兼任講師
陳顯立│富盈數據創辦人暨執行長
鄭至甫｜國立政治大學科技管理與智慧財產研究所所長
鄭涵睿｜綠藤生機共同創辦人暨執行長
鄭緯筌｜臺灣電子商務創業聯誼會共同創辦人
必買清單好評推薦
好康我從28歲創業至今，已12個年頭，創立了五間公司一間餐廳，有的公司在市場上，取得非常好的成績;有的公司也面臨，重重困境和泥沼。創業，畢竟是九死一生的事。對於創業者來說，更是一連串決策過程。若決策錯誤過多，將導致你快速走向失敗。這本《麻省理工 MIT黃金創業課》提供了創業者如何做出最佳決策，並提供一套有系統的科學方法。對於想創業，或正在創業路上的朋友來說，讓自己成功率提高，失敗率降低，絕對是非常實用的一本創業指導性手冊！──許景泰，SmartM 世紀智庫創辦人暨執行長
所有的遊戲都有攻略，《麻省理工MIT黃金創業課》與《麻省理工MIT黃金創業實踐攻略》就像是你的創業攻略。它很實際、很嚴謹地告訴你商業設計與變現能力的重要性，並且無時無刻地提醒你「簡單的思維能力」，最好的方法不是很多方法，而是一個可以貫徹到底的方法。創業是可以學習的，如果你正在創業路上，或是正在思考創業，這本攻略將帶著你釐清問題，看見現實，並且探索行動方案。──陳顯立，富盈數據創辦人暨執行長
創業成功的必要條件在於紀律（Discipline）。從《獲利世代（Business Model Generation）》到《精實創業（Lean Startup）》都主張要有紀律地思考、計畫與驗證，《麻省理工MIT黃金創業課》可謂集其大成，不僅採用系統化的思考、提供完整的創業工具箱，更發展出《麻省理工MIT黃金創業實踐攻略》24步驟的嚴守創業紀律圖，特別適合喜歡按部就班、注重方法步驟的創業者參考。──上市公司董事、港大兼任講師、 《一個人的獲利模式（Business Model You）》編譯
「創業絕對可以學、而且可以是有步驟的。」這是以比爾為首，許多麻省理工創業教師群共同擁有的信念。每一年，有上千個不同的想法與尚未面世的嶄新科技在這堂課中出現，歷經三個月的淬鍊，進而誕生出無數新創公司。這些新創公司有些提供服務、有些提供產品，聚焦的產業也不盡相同，但它們擁有一個強烈的共通點：想要改變這世界某一部分。《麻省理工MIT黃金創業課》的「6 大主題、24 步驟」，著實是這堂課的主軸，也是這些麻省理工創業者的共同語言。──鄭涵睿，綠藤生機共同創辦人暨執行長
本書不僅提供各位讀者在創業歷程中的眾多「好問題」，更提出許多「好方法」協助各位做出「好決策」。書中的系統化步驟與思考要點，無論是對新創企業，或是現有企業的新事業開發皆具有高度的參考價值。──鄭至甫，國立政治大學科技管理與智慧財產研究所所長
《麻省理工MIT黃金創業課（修訂版）》、《麻省理工MIT黃金創業實踐攻略》兩本書互為表裡，一本為理論，另一本則是習作簿，方便讀者按圖索驥。我很樂意向您推薦這系列好書，也很鼓勵有志創業的朋友可將這兩本書放在案頭，以便隨時翻閱和參考。──鄭緯筌，臺灣電子商務創業聯誼會 共同創辦人、內容駭客網站創辦人
商品訊息簡述:
作者： 比爾．奧萊特
新功能介紹- 原文作者： Bill Aulet
- 譯者： 戴至中
- 出版社：商業周刊
新功能介紹 - 出版日期：2018/06/21
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
監委指大觀迫遷有違兩公約居住權 板橋榮家仍稱有安置 | 大台北 | 地方 | 聯合新聞網
新北市板橋大觀社區2009年起遭行政院退輔會告拆屋還地，以建長照大樓，眼看6月18日將面臨全數強拆。圖／報系資料照，記者魏翊庭／攝影 分享 facebook 新北市板橋大觀社區遭行政院退輔會告拆屋還地，以建長照大樓，眼看6月18日將面臨全數強拆；監察委員高涌誠昨發布新聞稿指出，樂生、華光、大埔及大觀等拆遷案頻仍，有違我國已賦予聯合國兩公約國內法律效力其中的「適足居住權」，要求行政折扣CP值超高院研議專法解決爭議。對此，該地管理者退輔會板橋榮家受訪回應，都有持續安置，其餘整體政策2018熱銷商品網路熱銷商品遵照退輔會的指示。高涌誠在新聞稿指出，退輔會並無使用大觀社區土地的急迫性，無視大觀為國軍婦聯一村眷村在1964年間團購熱門商品網購人氣商品遷村後，續留原地改建而成，政府數10年來消極管理，就以「公法遁入私法」手段，以民法提告已在當地安身立命的居民。. } }); } 新聞稿指，退輔會未經考量上述歷史背景，更無確實提出具體可兌現的安置方案前就提告，社區內眾多年邁且弱勢住戶，在飽受訟累後，不但面臨被迫離開造成恐慌，還要背負高額的不當得利與訴訟費用（註：退輔會今年3月決定居民不需付不當得利費），引發十餘次激烈抗爭與衝突，耗費龐大社會成本。高涌誠也在新聞稿表示，大觀爭議最後雖因居民不得已同意拆遷而暫獲停息，然行政院仍應督促退輔會確實檢討改進及百貨優惠特惠組合引以為戒，並於「後續確實對現住戶善盡安置、搬遷、免除不當得利及補助」等相關義務。對此，板橋榮家主任厲以剛受訪表示，整體政策退輔會會給第一線板橋榮家指示。對監委所指未妥適安置，他回應，持續有安置住戶，且3月14、15日協議中只有10戶要求安置，1戶找到包租代管，其餘要租金補貼，由於7月才開始申請，明天1月才能拿到款項，因此這半年榮家也幫忙找地方住、會出錢。厲以剛表示，安置通常是社會住宅、包租代管及租金補貼3種，3月14、15日協調會中監委高涌誠及立委尤美女也在場，不曉得監委所指善盡安置具體而言為何。他指出，到最近也還在跟居民溝通安置，持續進行。
許大進父子齊心 打造泰金王國
前泰金-KY董事長許大進。 分享 facebook 30年前泰金-KY（6629）董事長許大進響應政府的南向政策，前去泰國投資，現在要鮭魚返鄉回來掛牌。他說，要到語言不同的環境打拚，還要繳出成績單來，一路走來篳路藍縷真的很不容易。經過多年的打拚，現在更是上陣不離父子兵，女兒、兒子成為推動業績成長最佳左右手。異鄉打拚關鍵 「語言」最重要泰金-KY小檔案資料來源／採訪整理 製表／黃淑惠 分享 facebook 回憶早期到泰國投資最難的一件事，他開玩笑的說，「當然是非逛不可僅此一檔語文，要在人家的土地打拚、過活，泰文一定要好，不然怎麼買東西、吃飯，跟人家交流，所以現在泰文講的跟中文一樣流利」。. } }); } 許大進分享，一開始到泰國去投資是以布窗簾為主，後來決定要在當地深耕，抱著破釜沈舟的決心，帶著母親、太太，年僅8歲女兒跟6歲兒子，全家一起到泰國；當時才8歲的許偵容還以為只是暑假到泰國玩，沒有想到是全家人都要搬到泰國定居，陪父親在異鄉一起打拚。經過多年，兒子、女兒都已經長大成人，還成為公司的經營團隊成員，女兒許偵容擔任公司的總經理，掌管業務部門，兒子許文誌為生管暨研發副總；隨著近年來不斷的研發布局，泰金的產品包含櫥櫃五金、衛浴五金與窗飾五金等，已成為專業家飾製造及品牌商。談起子女許大進臉上堆滿父親滿意的笑容，他說，跟兒子、女兒之間一直沒有代溝，尤其，兒女很小就跟著他到泰國，一家人都沒有分隔兩地，雖然他們剛開始適應上很辛苦，但經過半年就逐漸融入當地生活，泰國環境下，導入中、西文化教育方式。許大進說，泰金的江山是他打下來，許偵容對窗飾鑄件產品一直很有興趣，她認為這是一個美學事業，也是一個很值得國際化的事業；兒子是唸理工科的，對工廠製程、技術研發都相當有興趣，姊弟兩個人也開始深入經營管理層，三個人一起攜手，全力推動公司IPO，推動企業長遠經營。品牌轉單效應 今年獲利更旺針對業績看法，許大進也表示，美中貿易戰已開始出現品牌商轉單效應，去年開始也增加新客戶，今年營收將順利創下新高，2017年的EPS 3.77元，這樣的數字是泰金往年的正常的水準，2016年EPS特別出色，是因為股本較小，所以EPS也特別好，今年獲利要比2018年好，EPS要回到2017年的水準。未來泰金不只是代工的OEM、ODM品牌，也會積極走自有品牌之路，當時評估過，發展自有品牌對於代工品牌的影響不大，跟大部分客戶產品市場、通路都不同，所以未來會積極推動自有品牌。
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